Qué hacemos

Servicios que convierten estrategia en valor medible

Acompañamos decisiones tecnológicas y procesos de innovación desde el diagnóstico hasta la adopción. Integramos estrategia, gestión del cambio, formación y facilitación para gestionar riesgos, acelerar resultados y dejar capacidades instaladas.

Cambio y adopción

Estrategia, diagnóstico y acompañamiento para convertir implementación en uso real.

Competencias e innovación

Aprendizaje aplicado a desafíos concretos, con capacidades que permanecen en el equipo.

Conversaciones que movilizan

Espacios de alineamiento para traducir la estrategia en decisiones y acciones compartidas.

Grupo A

Gestión del cambio y adopción tecnológica

Integramos diagnóstico, estrategia tecnológica y gestión estructurada del cambio para reducir riesgos y acelerar la captura de valor. La adopción solo se sostiene cuando la decisión parte del proceso real de la organización.

Technology Strategy

Para quién

Empresas medianas y corporativas que están evaluando o iniciando una transformación tecnológica, o que aún necesitan identificar con claridad el dolor que quieren resolver.

Incluye

Diagnóstico y levantamiento de procesos

Identificación de cuellos de botella

Hoja de ruta tecnológica y priorización

Scouting de proveedores y selección de terna

Acompañamiento como partner estratégico y de gestión del cambio en la implementación

Etapas

01Diagnóstico y cuellos de botella

02Hoja de ruta y priorización

03Scouting y terna

04Implementación (piloto → escala)

Caso tipo — mejora del proceso de forecasting en una empresa industrial

Por qué elegirlo

Una decisión tecnológica sin diagnóstico previo es una apuesta. Nuestra mirada multidisciplinaria permite identificar la causa raíz, evaluar riesgos y priorizar inversiones según su potencial de valor.

Aceleración de captura de valor y adopción

Para quién

Empresas que ya implementaron una tecnología o proceso nuevo, pero no están logrando una adopción real.

Incluye

Gestión del cambio bajo framework internacionalmente validados (Prosci, Kotter, Mc Kinsey, entre otros)

Acompañamiento directo a líderes y equipos

Medición y seguimiento de métricas de adopción

Etapas

01Diseño de la estrategia

02Implementación táctica y operativa del plan

03Sostebilidad y Refuerzo

Caso tipo — adopción de CRM en una empresa de salud

Por qué elegirlo

Rediseñamos la dinámica comercial hacia una gestión basada en datos. El CRM fue el medio para capturar valor, no es el fin.

Grupo B

Formación de competencias del futuro del trabajo

Desarrollamos capacidades sobre desafíos reales de la organización. La formación y la innovación corporativa se conectan con decisiones, procesos e indicadores del negocio.

Cursos y formación ejecutiva

Para quién

Líderes y comité ejecutivo.

Incluye

Formación bajo modalidad SENCE

Toda la experiencia formativa gestionada de principio a fin (contenidos, sesiones, certificación)

Caso Tipo- Laboratorio en IA generativa para gerentes y líderes, empresa salud

Por qué elegirlo

El aprendizaje se construye sobre procesos y decisiones reales. Cada sesión conecta nuevas capacidades con prioridades concretas de la organización.

Programas de intra-emprendimiento

Para quién

Líderes que quieren innovar desde cero, o acelerar iniciativas de transformación ya en marcha.

Incluye

Incubadora y aceleradora de proyectos de innovación y transformación

Línea especializada de B1, enfocada en innovación corporativa

Caso tipo — incubadora y aceleradora de proyectos en banca

Por qué elegirlo

Cada iniciativa se sustenta en un caso de negocio con impacto proyectado en EBITDA. Aplicamos la lógica Lean Startup para validar, aprender y reducir el riesgo antes de escalar.

Grupo C

Conversaciones que movilizan

Creamos espacios de diálogo y alineamiento que convierten la estrategia en una conversación accionable antes, durante y después de la transformación.

Charlas, workshops y facilitación

Para quién

Organizaciones que necesitan abrir la conversación del cambio y mover a las personas antes, durante o después de una transformación.

Incluye

Facilitación de espacios de diálogo y alineamiento

Charlas y keynotes sobre transformación digital, innovación y adopción

Workshops de co-creación anclados a desafíos reales del equipo

Por qué elegirlo

La conversación permite alinear expectativas, anticipar resistencias y transformar una decisión estratégica en un proyecto compartido.

¿Qué resultado necesita acelerar tu organización?

Partimos por el desafío de negocio para definir una intervención clara, medible y coherente con las capacidades de tu organización.

Conversemos tu caso